忙人，毫无时间考虑大的问题。这种现象是不能再保持了。为今之计：1.纠
正对参谋工作的轻视观念。军政首长大胆让参谋人员去独立负责，提高参谋
处的威权，军政首长应有意识去加以培养；2.参谋长是首长的代理人，部队
的统率者，各级指挥员应以服从首长服从上级的精神和态度去服从参谋长，
各级首长对自己的参谋长应尊重并设法发挥其指挥能力。参谋人员应长期在
职培养，不能随意调动或改职；3.将参谋人员与军事指挥员一元化实行互调
工作；4.鼓励参谋人员努力自己的修养，以实际工作建立威信纠正轻视自己
的观念。对不尊重参谋工作的倾向不应让步，应该以实际工作成绩转变其错
误观念。5.普遍建立见习参谋和见习军官制度；6.加强参谋人员的专门学习，
每天作研究两小时军事的规定；7.参谋人员的质量应提高，采取宁缺毋滥的
办法；8.作一个好参谋应该是终身奋斗的光荣事业，党奖励从事此种不出风
头埋头苦干的同志。每一个团有几个好参谋，比多几个连还要好；9.参谋工
作分作战、教育、侦察、通讯、后勤诸项，应以作战科为中心，但目前作战
部门最冷落，应向这一部门突击；10.确定参谋人员到部队巡视，在具体情况
下赋予代表首长的权利，部队指挥员应听其指挥；11.为了建立参谋工作，团
以上首长副职斟酌取消，即用以加强参谋工作；12.各级政委应特别重视参谋
工作的健全，经常督促之，并出席其会议；13.要养成每个司令机关都有几年
在职的参谋，以积聚经验养成专家；14.参谋工作要能抓住大体，也要能明察
秋毫，因此参谋人才的标准要求有军事经验，相当政治文化的素养，冷静聪
明的头脑，坚强的胆识。军政首长应于平时留心去物色适当的人物，下决心
培养参谋人员。
（三十一）军事建设应提高部队的军事教育和战术研究。本军战术方面
长于实战，短于理论，存在着对军事技术的不正确理解。实际上军事技术有
他的原理和规律，若不去理解其规律和原理，即无从得到优越的技术，何况
如战斗动作刺枪打靶操作等固纯系动作，理论思考较少，但仍然是易做难讲，
第63章
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